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Les Réalisations

  • Prise en charge des pannes équipements en temps réel (curatif) et planification d'opérations de maintenances préventives  

  • Optimisation et amélioration des performances des équipements (temps d'ouverture, taux de pannes, temps d'interventions (MTBF)...) par le biais de programmes de type : TPM, SMED, AMDEC, 5S...

  • Animation de groupes d'amélioration avec des consultants externes : SMED avec Renault, diminution des coûts avec Mckinsey (-20%)...

  • Gestion et optimisation des coûts et des stocks de pièces de maintenance : mise en place de boucles de reconditionnement...

  • Suivi de l'installation et du démarrage des nouveaux équipements

  • Négociation des contrats de sous-traitance

  • Echanges (Benchmarking) avec les usines soeurs du groupe IBM/SIEMENS (Voyages USA, Europe)

  • Qualité : respect des normes qualités ISO9002 et ISO14001

  • Participation aux réunions quotidiennes de gestion de la production

  • Elaboration et présentation des reportings hebdomadaires, mensuels et annuels

  • Analyse permanente de l'activité maintenance avec la GMAO

  • Management des personnes :  gestion du planning de présences, fixation des objectifs, évaluation des résultats, élaboration des plans de formation et des plans de carrières...

  • Proposition de plans salaires et des changements de classification des collaborateurs

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